Giới thiệu CTCP Khách sạn sài gòn ( SGH )

Khách sạn sài gòn là một trong những khách sạn lâu đời của Tp. Hồ Chí Minh , được khánh thành từ năm 1968 với tên gọi ban đầu là Peninsula Hotel. Khách sạn nằm tại khu trung tâm thương mại , du lịch của thành phố. Sau ngày giải phóng , khách sạn nối tiếp hoạt động dưới sự quản lý của nhà nước. Quyết định số 992/TTG của Thủ Tướng Chính Phủ ban hành ngày 31/12/96 , đã phê chuẩn phương án cổ phần hóa Khách sạn sai gon và đến ngày 15/1/1997 UBND TP đã ra Quyết định số 213/QĐ-UB-KT đồng ý chuyển thể Khách sạn sai gon từ doanh nghiệp nhà nước thành CTCP Khách sạn sài gòn . Ngày 15/2/1997 , Đại hội cổ đông của CTCP Khách sạn sai gon đã khai mạc , kể từ đây công ty chính thức đi vào hoạt động.Tại thời điểm 09/03/2009 , cơ cấu cổ đông của công ty gồm có: cổ đông nhà nước - 38 , 86% , cổ đông ngoại bang - 36 , 86% ( trong đó có 3 cổ đông là tổ chức ngoại bang Duy trì trên 5% là Blach Horse Enhanced VN INC , Merill Lynch International , Citigroup Global Market LTD ) , cổ đông là cán bộ-CNV công ty - 3 , 24% , còn lại là cổ đông khác ngoài công ty.Các khu vực hoạt động chính của khách sạn gồm: kinh doanh phòng nghỉ , văn phòng cho thuê; kinh doanh ẩm thực và vũ trường; Thu đổi ngoại tệ cho khách ( theo giấy phép của cơ quan chức năng ); lao vụ du lịch , lữ hành trong nước; lao vụ vui chơi giải trí , bán hàng lưu niệm , buồng họp;.... Khách sạn có 100 phòng ngủ tiện nghi , chương trình 3 sao; nhà hàng Saigon-Paris 300 chỗ , tọa lạc tại lầu 9 của khách sạn; phòng họp 250 chổ ngồi , rất thuận lợi cho các hội thảo , hội nghị khách hàng;... Khách sạn sai gon có một số thuận lợi như: địa thế nằm ở vị trí trung tâm thành phố , phòng ngủ rộng rãi , 80% phòng ngủ có cửa sổ và ban công , 60% phòng có mặt hướng ra sông sài gòn hoặc mặt tiền đường lớn hai chiều xe lưu thông; lao vụ khách hàng tương đối tươm tất gồm: nhà hàng , phòng họp , business center , massage & sauna , quầy vé máy bay , quầy bán hàng lưu niệm , ... Tuy nhiên , Khách sạn cũng đối mặt với những khó khăn như: tòa nhà khách sạn có phân bố xây dựng quá cũ ( trên 45 năm ) , tiền sảnh thấp , ngột ngạt , rất khó trang trí nội thất , mặt tiền khách sạn không gây ấn tượng và lôi cuốn khách về mặt mỹ quan. Thuộc về lúc ban đầu được mạng lưới phục vụ khách du lịch một cách tương đối hoàn chỉnh vì mặt bằng bị giữ lại ( thiếu phòng tập thể dục , hồ bơi , vũ trường , bar , bãi đỗ xe , ... ). Thiếu sự truyền bá , chưa thật sự gây được thương hiệu mạnh , chưa gây được ấn tượng tốt nơi khách du lịch , khách trở lại khách sạn lần 2 chiếm không đến 2%.... Để giải quyết những khó khăn và đưa khách sạn phát triển , Khách sạn sai gon đã đưa ra các giải pháp: coi trọng đầu tư và chất lượng sản phẩm , quan tâm đến hoạt động quảng cáo tiếp thị; tập kết nâng cao sản phẩm hiện có bằng cách sang sửa nâng cấp hết thảy phòng ngủ đẹp , đồng bộ để định vị sản phẩm của mình. Luôn thực hiện đúng cam kết đem đến cho khách hàng những ấn tượng bền vững mà thương hiệu là thông điệp nhất quán với khách thủy lợi thể thiếu....Chỉ tiêu Năm 2008 Quý I/2009 Quý II/2009 Tổng Chia của cải 30.456.927.303 31.334.126.541 33.468.467.426 Vốn chủ sở hữu 26.794.982.135 28.805.626.008 30.261.442.904 doanh thu thuần 29.496.910.082 7.350.018.834 5.751.671.509 LN trước thuê 10.278.150.078 3.890.900.543 2.099.892.104 LNST 7.684.849.187 3.306.643.873 1.699.060.264 EPS 4.351 1.872 962 lời chúc mừng .